Me formé como ingeniera ambiental. Después lo cambié todo.
Braganza, Valladolid, una red de telecomunicaciones y el descubrimiento lento de que el método viajaba mejor que el tema.
No lo planeé. Me formé en ingeniería ambiental, fui a Portugal a hacer un máster, pasé un año de Erasmus en Valladolid construyendo sensores enzimáticos potenciométricos y corrí estadística multivariada sobre extractos de residuos de uva.
Hoy lidero calidad en una fintech. En el papel no existe una línea que conecte esos dos puntos.
Qué se transfirió realmente
No la química. El método: definir qué estás midiendo antes de medirlo, conocer tu error, desconfiar de un resultado limpio y nunca confundir el modelo con la cosa.
Es exactamente la postura que necesita un área de calidad. Buena parte de lo que parece conocimiento de dominio en software es esa postura aplicada a otro tema.
Los años de ingeniería de redes
Dos años en una operadora de telecomunicaciones en Braganza me enseñaron algo que el laboratorio no: un sistema arriba no es lo mismo que un sistema funcionando, y en el hueco entre los dos vive toda disciplina operacional.
Cambiar de área cuesta más de lo que la gente admite
Durante cerca de un año fui visiblemente la persona que menos sabía en la mayoría de las salas. No hay forma de acortar eso, y el consejo de "aprovecha tu mirada de afuera" suele darlo quien ya está del otro lado.
Lo que ayudó fue estrecho: elige una cosa que el equipo hace mal y que tu área anterior hace bien, y sé útil ahí primero.
¿Lo haría de nuevo?
Sí, y antes. La parte cara no fue el cambio. Fueron los dos años que pasé convencida de que el título que ya había pagado era un argumento para quedarme.
